FORMATION : Explorer et approfondir la transition intérieure
10 soirées et une journée pour découvrir la transition intérieure et ancrer cette dimension de la transition dans nos vies et dans nos projets collectifs.
A l’heure du coronavirus et d’un certain déconfinement, nos modes de vie continuent à être remis en question. Il apparaît aujourd’hui vital de retisser du lien avec ses voisins, de soutenir les plus fragilisés, de favoriser des économies locales plus autonomes et centrées sur les besoins de base ou encore de revaloriser les emplois qui répondent à ces besoins… Ainsi, alors que dans le contexte de crise sanitaire que nous connaissons les projets collectifs sont au ralenti, l’amplification de la Transition apparaît comme d’autant plus incontournable !
Pour rendre possibles les changements dont nous avons besoin, il nous faut voir le monde et le construire, individuellement et collectivement, d’une manière différente. Passer de la compétitivité à la collaboration, d’une vision de séparation à l’inter-connectivité, de la pénurie à l’abondance pour tous, de la tête au coeur et aux mains… Ce passage fait partie du paysage de la transition intérieure.
FORMATION: Régulation de conflits
3 jours de formation pour apprendre à réguler des conflits avec bienveillance grâce, entre autre, à des outils telles que la communication non-violente et la systémique !
En questionnement sur la place à accorder aux vécus et aux émotions au sein du groupe ? Peur qu’un conflit fasse partir des gens ou fragilise la dynamique de projet ? Envie de préserver votre groupe ?
Lorsque l’on se met en chemin de transition, beaucoup de choses se passent dans des groupes, des collectifs. L’aventure commence le plus souvent en surfant sur une vague d’enthousiasme. Et parfois aussi avec la croyance que « nous sommes sur la même longueur d’onde ».
Et pourtant, s’il y a une chose qui fait partie de la vie de tous les collectifs, que tous rencontrerons un jour, c’est le conflit. Et souvent, les groupes n’y sont pas préparés.
Chaque personne et chaque groupe a ses propres façons d’agir ou de réagir en cas de conflits. Nous verrons que certaines fonctionnent mieux que d’autres.
Le conflit est un signal que le groupe grandi en maturité… Qu’il va passer un cap… ou pas, si les ressources manquent pour le transcender et en faire une occasion d’apprendre et grandir ensemble.
FORMATION: Groupe efficace et agréable, module 1 : Bases et intelligence collective
2 jours pour découvrir des manières créatives, agréables et positives de travailler en groupe. Vous y découvrirez aussi les bases de l’intelligence collective de façon pratique, et repartirez avec des outils clairs et concrets pour l’expérimenter et en faire profiter vos initiatives.
Elle aborde par un équilibre d’exercices et d’apports théoriques les éléments et compétences de base pour créer une collaboration efficace et agréable dans un groupe. Une fois ces bases installées, le potentiel de l’intelligence collective pourra être découvert et exploré.
FORMATION : Découvrir la transition intérieure
2 jours pour vous initier à la transition intérieure et découvrir les dimensions intérieures, personnelles et collectives de ce processus de transition.
Pour évoluer vers des modes de vie fondamentalement différents nous aurons besoin d’une manière différente de voir le monde. Passer de la compétitivité à la collaboration, d’une vision de séparation à l’inter-connectivité, de la pénurie à l’abondance pour tous… Ce passage fait partie du paysage de la transition intérieure. Comment cultiver et vivre cette transformation?
Cette formation est une initiation à la transition intérieure et vous aidera dans ce cheminement intérieur.
FORMATION : Parler de la transition à un public (Niveau débutant)
2 jours pour apprendre à communiquer clairement sur vos projets et sur ce qu’est la Transition et vous sentir à l’aise pour parler en public et répondre à des questions.
Comment (re)devenir le maître de son powerpoint et développer son talent d’orateur au service de la transition. Transmettre la raison d’être, faire vibrer…
La transition inspire et pourtant elle effraye… Peut-être vous demandez-vous s’il faut « convaincre » ou « laisser venir » pour arriver au(x) changement(s) que vous souhaitez voir se mettre en place ?
L’approche de Martin Ophoven est de ne pas convaincre en poussant, mais en déposant une histoire singulière qui va faire « venir naturellement » les gens à vous, en montrant un visage humain et en jouant avec les paradoxes de la nature humaine. Le storytelling inspire en parlant de soi, de ses rêves, de ses failles, de ses plaisirs, de ses folies.
FORMATION : Explorer et approfondir la transition intérieure
10 soirées et une journée pour découvrir la transition intérieure et ancrer cette dimension de la transition dans nos vies et dans nos projets collectifs.
A l’heure du coronavirus et d’un certain déconfinement, nos modes de vie continuent à être remis en question. Il apparaît aujourd’hui vital de retisser du lien avec ses voisins, de soutenir les plus fragilisés, de favoriser des économies locales plus autonomes et centrées sur les besoins de base ou encore de revaloriser les emplois qui répondent à ces besoins… Ainsi, alors que dans le contexte de crise sanitaire que nous connaissons les projets collectifs sont au ralenti, l’amplification de la Transition apparaît comme d’autant plus incontournable !
Pour rendre possibles les changements dont nous avons besoin, il nous faut voir le monde et le construire, individuellement et collectivement, d’une manière différente. Passer de la compétitivité à la collaboration, d’une vision de séparation à l’inter-connectivité, de la pénurie à l’abondance pour tous, de la tête au coeur et aux mains… Ce passage fait partie du paysage de la transition intérieure.
FORMATION: Groupe efficace et agréable, module 2 : Découvrir la gouvernance partagée
2 jours pour découvrir comment créer une collaboration efficace et agréable dans un groupe, en se centrant sur la prise de décision efficace, le partage des rôles et du pouvoir, la gestion des tensions…
Une formation pour comprendre, pratiquer et aller vers des groupes plus matures.
Cette formation est la deuxième d’un module de deux formations, dont la première est « Groupe efficace et agréable : bases du groupe et intelligence collective ».
Pour participer à ce module 2 sur la gouvernance partagée, il est nécessaire d’avoir suivi le premier module ou d’avoir une vraie pratique d’outils d’intelligence collective (voir prérequis ci-dessous).
Elle aborde par un équilibre d’exercices, d’échanges et d’apports théoriques des éléments et compétences de base pour créer une collaboration efficace et agréable dans un groupe, en se centrant sur la prise de décision efficace, le partage des rôles et du pouvoir, la gestion des tensions, la résilience du groupe…