Leadership de transition
Initier des projets de transition est souvent ancré dans une intention de se mettre au service des changements dont nous avons besoin. Souvent aussi, les initiatrices et initiateurs ne souhaitent pas prendre la responsabilité de « diriger » les choses, avec une intention de vivre une expérience de pouvoir et de responsabilité partagée. Pourtant, pour se déployer, la transition a besoin qu’une forme de leadership humble et partagée puisse s’exprimer.
Cette forme de leadership s’éloigne des modèles traditionnels et des phénomènes de domination et de concentration du pouvoir qui vont avec. Elle est ancrée dans la construction de la confiance, dans l’intelligence collective, la gouvernance partagée, la permaculture humaine, dans la reconnaissance que chacun·e a des talents utiles à apporter au collectif…
Cette formation expérientielle sera un équilibre entre de l’expérimentation, de la co-construction, de la transmission et des études de cas. Elle est une occasion de vous initier à cette nouvelle forme de leadership.
Pour retirer un maximum de cette formation, il est conseillé d’avoir déjà participé à la formation « groupe efficace et agréable module 1 : bases et intelligence collective ». Cette formation est également complémentaire avec la formation « introduction à la gouvernance partagée ».
